outils de coaching : 10 raisons d’ajouter le 360° feedback à vos prestations

Outil destiné aux coachs et consultants RH, découvrez ce que peut vous apporter le 360° feedback dans vos prestations actuelles.

Cet ouvrage téléchargeable gratuitement vous présente les 10 principales raisons pour lesquelles vous devriez ajouter à vos prestations le feedback 360 et le proposer à vos clients.


 

Le 360° feedback est un outil fait pour vous si vous souhaitez :

  • Augmenter votre chiffre d’affaires
  • Accéder à davantage de marchés
  • Élargir votre champ de vos compétences
  • Utiliser un processus puissant de changement
  • Intégrer la dynamique positive du 360° feedback

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4 réflexions au sujet de « outils de coaching : 10 raisons d’ajouter le 360° feedback à vos prestations »

  1. Merci pour cet ebook très intéressant répondant à des questions que je me posais sur le 360 feedback. Selon vous quels sont les prérequis nécessaires avant de s’inscrire à la formation que vous évoquez ?
    Merci

    1. Bonjour Marie,

      Merci de votre intérêt pour les démarches à 360° feedback.
      Pour profiter de la formation, il est préférable d’intervenir en entreprise ou en institution.
      Le contenu de la formation traite du déploiement des démarches 360° individuelles ou collectives dans l’environnement professionnel.

      A bientôt, peut-être ?

  2. Bonjour,
    Je travaille depuis peu en tant que coach indépendant en entreprise, plutôt en accompagnement des comités de Direction.
    Mais j’accompagne également encore des particuliers à titre individuel notamment sur des thématiques d’évolution professionnelle.
    La formation prend-elle en compte tous les aspects ?
    Bonne journée

    1. Bonjour Georges,
      La formation que nous avons conçue est large puisqu’elle couvre à la fois les aspects 360° individuels et collectifs.
      Et notamment les démarches 360° pour les CODIR (COmités de DIRection), les COMEX (COMités EXécutifs) et toutes les équipes staff d’entité, de département, de services.
      Déployées sur de telles équipes, le processus permet de capitaliser sur la dynamique du groupe en tirant toujours le fil individuel du développement de potentiel.
      La formation traite également du 360° équipe pour les équipes de type transverse (ex. DRH, DSI, DAF, etc.).
      Nous abordons également les 360° réalisés dans le cadre des bilans de compétences ou des processus d’évolution professionnelle.
      En espérant avoir répondu à vos questions,
      Excellente poursuite,

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