{"id":317,"date":"2014-02-25T12:29:24","date_gmt":"2014-02-25T11:29:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/?page_id=317"},"modified":"2023-03-08T21:39:49","modified_gmt":"2023-03-08T20:39:49","slug":"les-formations","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/les-formations\/","title":{"rendered":"Les formations"},"content":{"rendered":"<p>Le 360 feedback individuel, un processus puissant qui permet de recueillir, \u00e0 l\u2019aide d\u2019un questionnaire, les perceptions du manager et celles de son entourage sur ses comportements manag\u00e9riaux. Construit avec les r\u00e9ponses de l\u2019entourage recueillies, le rapport 360\u00b0 feedback permet d\u2019identifier les gisements du potentiel du manager et d\u2019\u00e9laborer un plan de progr\u00e8s pertinent pour son \u00e9volution.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Outre le <a title=\"Pour le Manager\" href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/manager\/\">360\u00b0 manager<\/a>, nous proposons diff\u00e9rentes d\u00e9clinaisons : le <a title=\"Pour le management\" href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/pour-le-management-2\/\">360\u00b0 management<\/a>, le <a title=\"Pour les \u00e9quipes support\/projet\" href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/pour-les-equipes-support-pour-les-equipes-projet\/\">360\u00b0\u00e9quipe <\/a>et le <a title=\"Pour l\u2019organisation\" href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/pour-organisation\/\">360\u00b0 organisation<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les formations portent sur toute ou partie d\u2019une d\u00e9marche 360\u00b0 feedback et notamment, parmi les formations les plus demand\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>construire un questionnaire 360\u00b0 feedback adapt\u00e9 \u00e0 la culture et au contexte d\u2019une entreprise,<\/li>\n<li>mise en \u0153uvre des d\u00e9marches 360\u00b0 feedback,\u00a0restitution.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><\/h3>\n<h4><b>INTERVENANT<\/b><\/h4>\n<p>Joceline HAMON certifi\u00e9e PCC (ICF), experte en d\u00e9marches 360\u00b0 feedback<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Num\u00e9ro d\u2019activit\u00e9 formateur : 11 75 38 16 275<\/p>\n<p>Convention de formation sur demande<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>FORMATION-EN SITUATION : CONSTRUIRE UN QUESTIONNAIRE 360\u00b0 FEEDBACK<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L\u2019expertise requise pour construire un questionnaire 360\u00b0 feedback n\u00e9cessite de cumuler plusieurs connaissances et comp\u00e9tences parmi lesquelles :<\/p>\n<ul>\n<li>une connaissance fine des organisations et des acteurs,<\/li>\n<li>des connaissances en sciences sociales (notamment sur la notion de perception et de questionnement),<\/li>\n<li>des comp\u00e9tences statistiques sur le traitement des questionnaires et notamment sur les biais (d\u00e9sirabilit\u00e9 sociale, liaison inter-questions, r\u00e9ponses m\u00e9caniques, etc.),<\/li>\n<li>une expertise en description des comp\u00e9tences de savoir-\u00eatre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour ces raisons, la formation que nous proposons est une formation de transfert des comp\u00e9tences sur l\u2019\u00e9laboration de votre propre questionnaire.<\/p>\n<p>Nous vous assistons pas \u00e0 pas dans l\u2019\u00e9laboration de votre questionnaire personnalis\u00e9 en vous transmettant, au pr\u00e9alable des questionnaires qui pourraient vous servir d\u2019illustration et en vous donnant des exemples concrets des best-practices.<\/p>\n<p>Nous pouvons relire votre questionnaire et vous faire \u00a0part de nos remarques avec \u00e9l\u00e9ments de justification.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cette formation est \u00e0 ajuster en fonction de vos besoins.<\/p>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, pour un questionnaire complet, elle \u00a0se d\u00e9roule sur plusieurs s\u00e9ances de 1h30 (4) et est factur\u00e9e une journ\u00e9e d\u2019intervenant expert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>PANORAMA DES FORMATIONS A LA MISE EN \u0152UVRE DES DEMARCHES 360\u00b0 FEEDBACK ET A LA RESTITUTION<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/Fiche_produit_Formation_360_panorama_formations.pdf\">Fiche_produit_Formation_360_panorama_formations<\/a><\/p>\n<h4><b><i>Contenu des formations<\/i><\/b><\/h4>\n<p>3 formations sont propos\u00e9es<\/p>\n<ol>\n<li>M1+M2 :\u00a0 Formation compl\u00e8te \u00ab\u00a0D\u00e9ployer un 360\u00b0 feedback individuel, de A \u00e0 Z, avec aisance et brio\u00a0\u00bb\u2013 <b><i>en ligne<\/i><\/b><\/li>\n<li>M1 : D\u00e9ployer un 360\u00b0 feedback individuel, de A \u00e0 Z, avec aisance et brio\u2013 <b><i>en ligne<\/i><\/b><\/li>\n<li>M2 : Partages et entra\u00eenement \u00e0 la restitution du rapport 360\u00b0 feedback individuel.\u2013<b><i>en ligne<\/i><\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b><i>Public<\/i><\/b><\/h4>\n<p>Coachs, Consultants, Responsables RH, DRH, Responsables formation, etc&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b><i>Articulations de nos formations<\/i><\/b><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/allequest-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2478 size-full\" src=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/allequest-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1088\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/allequest-1.jpg 1088w, https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/allequest-1-300x162.jpg 300w, https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/allequest-1-1024x552.jpg 1024w, https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/allequest-1-768x414.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1088px) 100vw, 1088px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>Pr\u00e9cisions<\/b><\/h4>\n<p>Pour suivre la formation 2, il est pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019avoir suivi la formation 1.<\/p>\n<p>La formation 3 (par t\u00e9l\u00e9phone) couvre le contenu des formations 1 et 2 et offre, en plus, la possibilit\u00e9 de vivre un 360\u00b0 \u00ab comment suis-je per\u00e7u(e) en tant que coach ? \u00bb.<\/p>\n<p>Du travail personnel inter-session est propos\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b><i>M\u00e9thodes p\u00e9dagogique<\/i><\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Formation interactive et participative<\/li>\n<li>Jeux de r\u00f4le y compris au t\u00e9l\u00e9phone<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"row-fluid\">\n<div class=\"span4\">\n<h2><b>FORMATION 1<\/b><\/h2>\n<h3><b>DEMARCHES 360\u00b0 POUR LES COACHS, CONSULTANTS, RESPONSABLES FORMATION, RRH, DRH, ETC.<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"T\u00e9l\u00e9chargez la fiche\" href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/Fiche_produit_Formation_360_panorama_formations.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">T\u00e9l\u00e9chargez la fiche<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/Fiche_produit_Formation_360_feedback_RRH_DRH_Resp._formation.pdf\">Fiche_produit_Formation_360_feedback_RRH_DRH_Resp._formation<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.all-e-quest.com\/public\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/Fiche_produit_Formation_360_feedback_RRH_DRH_Resp._formation.pdf\">Fiche_produit_Formation_360_feedback_RRH_DRH_Resp._formation<\/a><\/p>\n<h4><b>OBJECTIFS<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Appr\u00e9hender l\u2019ensemble des \u00e9tapes d\u2019une d\u00e9marche 360\u00b0 feedback et le r\u00f4le du consultant coach dans chacune d\u2019elle.<\/li>\n<li>Ma\u00eetriser le cadre et ses cons\u00e9quences<\/li>\n<li>Comprendre les \u00e9tapes d\u2019une s\u00e9ance de restitution et la posture.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>PUBLIC<\/b><\/h4>\n<p>Coachs, Consultants, Responsables RH, DRH, Responsables formation<\/p>\n<p>Jusqu\u2019\u00e0 16 participants<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>CONTENU DE LA FORMATION<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Apparition du 360\u00b0 feedback<\/li>\n<li>Le principe du 360\u00b0 feedback individuel<\/li>\n<li>Les diff\u00e9rentes utilisations (publics et situations)<\/li>\n<li>Le cadre et ses cons\u00e9quences sur le processus<\/li>\n<li>Les diff\u00e9rentes \u00e9tapes et le r\u00f4le du consultant dans chacune d\u2019elles :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; la communication \u2013 la sensibilisation (b\u00e9n\u00e9ficiaires et r\u00e9pondants),<\/p>\n<p>&#8211; le choix des r\u00e9pondants,<\/p>\n<p>&#8211; le questionnaire, l\u2019\u00e9chelle,<\/p>\n<p>&#8211; les questions scor\u00e9es, les questions ouvertes,<\/p>\n<p>&#8211; les diff\u00e9rents biais et leur traitement,<\/p>\n<p>&#8211; la s\u00e9ance de restitution (les diff\u00e9rentes \u00e9tapes, la posture),<\/p>\n<p>&#8211; l\u2019\u00e9laboration du plan de progr\u00e8s,<\/p>\n<p>&#8211; le suivi du plan de progr\u00e8s.<\/p>\n<ul>\n<li>Les r\u00e9sultats pour : le b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019entreprise, les r\u00e9pondants.<\/li>\n<li>Les d\u00e9marches 360\u00b0 feedback collectives (management, \u00e9quipe)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>METHODE PEDAGOGIQUE<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9sentation interactive.<\/li>\n<li>Travail sur les principales objections sous forme de jeux de r\u00f4le :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; sur le cadre avec le Dirigeant ou le DRH,<\/p>\n<p>&#8211; sur l\u2019adh\u00e9sion des b\u00e9n\u00e9ficiaires, r\u00e9pondants,<\/p>\n<p>&#8211; lors de la restitution.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>DUREE DE LA FORMATION<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>1 journ\u00e9e (9h30 \u2013 17h30) \u2013 Dates arr\u00eat\u00e9es en fonction des demandes<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>LIEU<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Paris \u2013 Lieu communiqu\u00e9 en fonction de la date<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>PRIX<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Tarif de la formation (1 journ\u00e9e)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; pour les ind\u00e9pendants : 415 \u20ac HT (498 \u20ac TTC)<\/p>\n<p>&#8211; pour les entreprises : 495 \u20ac HT (594 \u20ac TTC)<\/p>\n<p>Option : passation et d\u00e9brief d\u2019un 360 \u00ab comment je suis per\u00e7u(e) en tant que coach, consultant ou RRH ? \u00bb: 395 \u20ac HT (474 \u20ac TTC<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"span4\">\n<h2><b>FORMATION 2<\/b><\/h2>\n<h3><b>RESTITUTION 360\u00b0 FEEDBACK ET CERTIFICATION POUR LES COACHS, CONSULTANTS, RESPONSABLES FORMATION, RRH, DRH, ETC.<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>OBJECTIFS<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Ma\u00eetriser le cadre des restitutions 360\u00b0 feedback<\/li>\n<li>Conduire une s\u00e9ance de restitution<\/li>\n<li>S&rsquo;entra\u00eener \u00e0 la posture pendant les restitutions<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>PUBLIC<\/b><\/h4>\n<p>Coachs, Consultants, Responsables RH, DRH, responsables formation<\/p>\n<p>Jusqu\u2019\u00e0 16 participants<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>PRE-REQUIS<\/b><\/h4>\n<p>Avoir suivi la formation \u00ab formation \u00e0 la d\u00e9marche 360\u00b0 feedback \u00bb ou ma\u00eetriser les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la d\u00e9marche 360\u00b0 feedback<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>CONTENU DE LA FORMATION<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Bref rappel des d\u00e9marches 360\u00b0 et de la place de la restitution<\/li>\n<li>Les objectifs d\u2019une s\u00e9ance de restitution<\/li>\n<li>Quel choix :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; une s\u00e9ance de restitution avec plan de progr\u00e8s<br \/>\n&#8211; ou 2 s\u00e9ances : l\u2019une de restitution, l\u2019autre d\u2019\u00e9laboration de plan de progr\u00e8s ?<\/p>\n<ul>\n<li>Les diff\u00e9rentes phases d\u2019une s\u00e9ance de restitution<\/li>\n<li>La posture du coach\/consultant<\/li>\n<li>Les cas \u00ab d\u00e9licats \u00bb<\/li>\n<li>Les objections courantes et leur traitement<\/li>\n<li>Entra\u00eenement pratique \u00e0 la restitution<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration \u00e0 la certification (grille des comp\u00e9tences)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>METHODE PEDAGOGIQUE<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9sentation interactive.<\/li>\n<li>Travail sur les principales objections sous forme de jeux de r\u00f4le<\/li>\n<li>Travail pratique de restitution avec des rapports \u00ab anonymis\u00e9s \u00bb<\/li>\n<li>Support de cours<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>DUREE DE LA FORMATION<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>1 journ\u00e9e (9h30 \u2013 17h30) \u2013 Dates arr\u00eat\u00e9es en fonction des demandes<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>LIEU<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Paris \u2013 Lieu communiqu\u00e9 en fonction de la date<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>PRIX<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Tarif de la formation (1 journ\u00e9e) :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; ind\u00e9pendant : 450 \u20ac HT (540 \u20ac TTC)<br \/>\n&#8211; entreprise : 565 \u20ac HT (678 \u20ac TTC)<\/p>\n<ul>\n<li>Suppl\u00e9ment certification : 150 \u20ac HT (180 \u20ac TTC) \u2013 entretien t\u00e9l\u00e9phonique de restitution de 1H (d\u00e9brief d\u2019un 360\u00b0 feedback), \u00e0 convenir apr\u00e8s la journ\u00e9e de formation<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"span4\">\n<h2><b>FORMATION 3<\/b><\/h2>\n<h3><b>FORMATION PAR TELEPHONE AUX DEMARCHES 360\u00b0 FEEDBACK POUR LES COACHS, CONSULTANTS RH : DE CHEZ SOI, SANS SE DEPLACER<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>OBJECTIFS<\/b><\/h4>\n<p>Conduire des d\u00e9marches 360\u00b0 de A \u00e0 Z et notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>comprendre les fondements des \u00e9valuations 360\u00b0 feedback,<\/li>\n<li>\u00eatre en mesure d&rsquo;en v\u00e9rifier la pertinence pour une entreprise donn\u00e9e,<\/li>\n<li>conna\u00eetre les diff\u00e9rentes \u00e9tapes et le r\u00f4le du coach\/consultant,<\/li>\n<li>d\u00e9briefer un rapport 360\u00b0 feedback.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>PUBLIC<\/b><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cette formation s&rsquo;adresse aux coachs et consultants RH qui :<\/p>\n<ul>\n<li>ont une pratique \u00e9prouv\u00e9e du coaching individuel et\/ou collectif,<\/li>\n<li>interviennent en entreprise ou en institution.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>CONTENU DE LA FORMATION<\/b><b><\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9sentation du 360\u00b0 feedback<\/li>\n<li>Les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, les limites et les pr\u00e9cautions<\/li>\n<li>Les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d&rsquo;une d\u00e9marche 360\u00b0 feedback<\/li>\n<li>Le r\u00f4le du consultant RH et du coach dans chacune des \u00e9tapes<\/li>\n<li>Atelier pratique : passation d\u2019un 360\u00b0 con\u00e7u sp\u00e9cifiquement<\/li>\n<li>\u00ab Comment suis-je per\u00e7u(e) en tant que consultant(e) RH\/coach ? \u00bb et restitution par un coach certifi\u00e9 ICF (1h30).<\/li>\n<li>Les objections lors des diff\u00e9rentes \u00e9tapes et la lev\u00e9e des objections<\/li>\n<li>La restitution d\u2019un rapport 360\u00b0 feedback<\/li>\n<li>La promotion de la d\u00e9marche au plan commercial aupr\u00e8s de ses clients<\/li>\n<li>Les autres utilisations du 360\u00b0 feedback et leurs cons\u00e9quences : \u00e9valuation des comp\u00e9tences, d\u00e9tection des hauts-potentiels, etc.<\/li>\n<li>Sensibilisation aux d\u00e9marches 360\u00b0 feedback collectives : 360\u00b0management (profil de groupe), 360\u00b0 \u00e9quipe, 360\u00b0 projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>ORGANISATION DE LA FORMATION<\/b><\/h4>\n<p>Formation de chez soi, sans se d\u00e9placer, sur 8 semaines comprenant :<\/p>\n<ul>\n<li>6 sessions au t\u00e9l\u00e9phone en groupe, hors temps ouvrable les lundis de 19h00 \u00e0 20h00 ; date de formation : communiqu\u00e9e d\u00e8s 8 participants.<\/li>\n<li>la passation d\u2019un 360\u00b0 feedback avec entretien de restitution (1h30) par t\u00e9l\u00e9phone ; (Comment suis-je per\u00e7u(e) en tant que coach ?)<\/li>\n<li>le d\u00e9brief de son 360\u00b0 feedback.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Effectif de la formation limit\u00e9 \u00e0 8-12 participants<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>TARIF<\/b><\/h4>\n<p>583 \u20ac HT soit 699.60 \u20ac TTC<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 360 feedback individuel, un processus puissant qui permet de recueillir, \u00e0 l\u2019aide d\u2019un questionnaire, les perceptions du manager et celles de son entourage sur ses comportements manag\u00e9riaux. 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