Feedback 360° Management : faites progresser votre management vers l'excellence !
Le 360°Management : pour profiter de la dynamique de groupe
en quoi consiste le 360° management ?
les avantages du 360° management
Utilisation du même questionnaire 360° Individuel pour le collectif de managers partageant le même profil.
Le manager bénéficiaire reçoit le rapport avec son positionnement dans les résutalts du profil de groupe.
Il peut ainsi voir comment il se situe par rapport à des managers de même niveau et être davantage incité à se mettre en action.
Le principe illustré du "profil de groupe"
utilisations de la démarche 360° Management
- Accompagnement du changement dans une organisation en impulsant une dynamique positive basée sur la synergie du collectif.
- Mobiliser ou remobililser l'ensemble des collaborateurs et pas seulement le management pour une performance individuelle et collective améliorée, notamment après une une phase d'attente ou de réorganisation.
- Décloisonner les relations individuelles dans l'équipe et les relations du groupe avec le reste de l'organisation car on demande l'avis des collabnorateurs en relation directe avec les managers du groupe (hiérarchiques, collatéraux, collaborateurs, managers eux-mêmes).
- Evolution du management vers une culture plus impliquante, plus collaborative dans le cadre d'une organisation qui cherche à développer de la synergie et de la transversalité
- Transformation du fonctionnement d'un Comité de Direction à partir d'un état des lieux factuels et pertinent
- Soutien de l'engagement des équipes dans le cadre d'une nouvelle dynamique à impulser car il y a la regard des collaborateurs qui ont été associés à la démarche 360° en tant que répondants.
Le 360° Individuel en Profil de groupe agit comme un catalyseur vers une performance managériale améliorée au niveau individuel et collectif en suscitant et une saine émulation.
- Chaque manager aura passé le même 360° individuel (même questionnaire).
- Le 360° profil de groupe permet à chaque manager de se positionner par rapport à la moyenne du groupe et par rapport à lui même avec la consolidation des perceptions de ses groupes de répondants sur ses pratiques managériales. Ce qui permet d'enclencher une dynamique de progrès sur la base des axes d'amélioration identifiés au niveau collectif et individuel.
Les différents types de rapports 360° Feedback MANAGEMENT
Le rapport de synthèse 360° Management ou rapport du profil de groupe permet :
- de mettre en lumière les écarts (scores les plus bas, scores les plus haut) ainsi que la moyenne du profil de groupe,
- d’appréhender les comportements managériaux dominants qui prévalent dans le groupe.
Le rapport individuel destiné à chaque manager lui permet de se situer au sein de son groupe et de visualiser ainsi sa contribution.
Chacun peut ainsi prendre conscience des progrès potentiels du groupe ou de l’équipe, ainsi que de ses progrès individuels pour améliorer sa contribution au groupe et à la performance du groupe.
Avec un même groupe de managers, il est possible de constituer différents "profils de groupes". Si par exemple les managers sont répartis par région, ont certains des responsabilités opérationnelles et d'autres fonctionnelles, on peut ainsi constituer plusieurs profils de groupe :
- le profil de groupe constitué de l'ensemble des managers,
- les profils de groupe des managers regroupés par région,
- les profis de groupe des managers regroupés par nature de fontion, etc. et toute autre regroupement qui peut paraître pertinent dans le contexte précis de l'organisation.
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Prêt à identifier et à déployer les réserves cachées de votre management que vous révèlerait un 360° Management ?
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