Des évaluations 360° individuelles ou collectives adaptées à chaque situation

Les évaluations 360° Feedback :

s’adaptent à des formes d’organisation nouvelles,
donnent plus d’objectivité aux comportements observés,
contribuent au développement des collaborateurs, des équipes, des organisations,
renforcent les valeurs clés de l’entreprise.

Le 360° Feedback Individuel, la forme la plus répandue, pour optimiser la performance d’un manager ou d’un cadre dirigeant. Le respect de principes déontologiques stricts (volontariat du manager, anonymat des réponses, confidentialité du rapport d’évaluation destiné au seul bénéficiaire) font du 360° Individuel un véritable levier de changement pour le manager.

Le 360° Feedback Profil de groupe pour déployer la performance des managers en utilisant la perspective du groupe. Le 360° Profil de groupe permet à un individu de comparer ses comportements managériaux avec ceux de managers de même rôle ou fonction (par ex., membres d’un comité de direction ou managers de même niveau hiérarchique dans l'organisation). Seul le manager concerné reçoit le rapport avec son positionnement dans les résultats du groupe.

Le 360° Feedback Equipe pour recueillir les perceptions des membres et de l'entourage d’une équipe et améliorer l’efficacité de cette dernière. Très souvent, les démarches 360° Equipe sont utilisées dans le cas d'équipes de type "transverse" ou dites "support" (par ex., équipes RH, SI, DAF, Logistique, etc.). Il en résulte un travail d’évolution de l’organisation et du fonctionnement de l’équipe.

Le 360° Feedback Projet pour améliorer le fonctionnement ou le déroulement d’un projet. Le 360° Projet permet de recueillir l'ensemble des perceptions de différents groupes d'acteurs affiliés au projet (les participants au projet, les sponsors, les clients internes finaux ...). Les différences de vision entre les différents groupes projet, sont utilisées pour susciter les échanges et permettre d'élaborer une vision commune du projet.

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