Etude des enjeux et facteurs clés de succès d’une démarche à 360° feedback
Introduire des évaluations 360° Feedback constitue souvent une révolution managériale et culturelle dans l’entreprise.
C’est pourquoi il est essentiel de faire en amont un bon diagnostic pour créer un contexte favorable à la démarche 360° et de définir ses facteurs clés de succès en répondant à certaines questions telles que :
- Quels sont les objectifs de développement et les indicateurs de performance que l’entreprise souhaite atteindre ?
- Quel est son degré de familiarité avec la conduite du changement ?
- Quels sont les freins à une démarche 360° Feedback (organisationnels, culturels, humains, techniques…) ?
- Quels seraient les biais dans les évaluations à 360° ? Comment prévenir, traiter, ou à défaut minimiser ces biais ?
- Quelles sont les réticences suscitées par la mise en œuvre d’une telle démarche ? Comment les traiter ? Etc.
Les experts All-e-Quest proposent d’une part de contribuer au recensement des risques liés à la mise en œuvre d’une évaluation 360° et à la définition d’un plan d’action pour les traiter, d’autre part de participer à la construction des étapes pour le bon déroulement de la démarche au sein de l’entreprise.
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