L'expertise conseil, coaching et formation aux évaluations 360° Feedback pour développer les compétences individuelles et collectives et accompagner le changement.

Un diagnostic professionnel pour créer un contexte favorable à votre démarche 360° feedback

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Pourquoi un diagnostic ?

Introduire des évaluations 360° feedback peut constituer une révolution managériale et culturelle dans les entreprises. La surprise, les interrogations ... que peut susciter un premier projet 360° nécessite de bien s'y préparer avant de se lancer.

C’est pourquoi il est essentiel de faire en amont un bon diagnostic pour créer un contexte favorable à votre démarche et de définir les facteurs clés pour en garantir le succès en répondant à certaines questions essentielles.

QUELQUES questions de diagnostic

  • Quels sont les objectifs de développement et les indicateurs de performance que votre entreprise souhaite atteindre ?
  • Quel est son degré de familiarité avec la conduite du changement ?
  • Quels sont les freins à une démarche 360° feedback (organisationnels, culturels, humains, techniques…) ?
  • Quelles sont les réticences suscitées par la mise en œuvre d’une telle démarche ? Comment les traiter ? Etc.

Les points importants

  • d’une part de contribuer au recensement des risques liés à la mise en œuvre d’une évaluation 360° dans votre entreprise et à la définition d’un plan d’action pour les traiter,
  • d’autre part de participer à la construction des étapes pour le bon déroulement de la démarche au sein de votre entreprise,
  • enfin de communiquer tout au long de la démarche.


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