360° Feedback pour le Management : restitution du rapport 360° et élaboration d’un plan de progrès
Restitution des résultats du 360° et aide à l'élaboration d'un plan de progrès pour concrétiser efficacement les bénéfices de votre 360° Feedback MANAGEMENT
Pour consulter cet exemple de graphe radar 360° en plein écran, cliquez sur la vignette.
A la fois conclusion de la démarche 360° Feedback et point de départ de la nouvelle dynamique de changement, la qualité de la restitution de votre rapport 360° et le plan de progrès qui s’en suivra sont des points essentiels pour le succès de l’action entreprise au sein de votre équipe de management.
LeS 2 Types de rapport 360° Feedback MANAGEMENT
Les rapports édités sont :
- le rapport de synthèse du profil de groupe, entièrement anonyme, il présente les résultats du profil de groupe constitué des bénéficiaires ;
- le rapport individuel feedback du bénéficiaire avec le positionnement de ses scores dans le profil de groupe.
Les données reccueillies sont de 2 natures :
- les données quantitatives : obtenues par les questions scorées ; elles sont consolidées et présentées selon différents graphes : radar, graphes consolidés par compétences, dimensions, comportements observables, dispersion des réponses par groupe.
Le format des graphes permet d’identifier très rapidement :
- les points de force, sur lesquels le manager pourra s’appuyer,
- les points de fragilité oui axes de progrès que le bénéficiaire gagnerait à développer à l’aide d’un plan d’action.
- mise en graphiques des questions scorées,
- verbatim pour les questions ouvertes.
La restitution des résultats 360° et plan de progrès
La restitution des résultats du 360° est réalisée par un coach-consultant, expert du 360° Feedback :
- Auprès de chaque manager bénéficiaire de la démarche 360°, dans le cadre d’un entretien confidentiel sur la base du rapport 360° Feedback individuel :
- Travail préalable : identification des points de surprise et des points de confirmation.
- Pendant la restitution des résultats :
- appréhension globale et compréhension des résultats, liens entre certains résultats,
- identification des points d’appui et des axes de progrès pertinents,
- élaboration du plan de progrès avec objectifs (et indicateurs associés) de développement individuel
- Auprès du groupe de managers, dans son ensemble, sur la base du rapport 360° Feedback management, synthèse du profil de groupe,
- présentation et discussion des résultats de l'ensemble du groupe avec la mise en valeur des écarts (Min, Max) des membres du groupe (sous forme anonyme) par rapport à la moyenne,
- identification des axes de progrès et définition d'un plan de progrès.
All-e-Quest vous accompagne de A à Z dans votre démarche 360°
Selon vos besoins, en dédiant un coach certifié ICF spécialiste du 360° Feedback :
- pour élaborer le projet et définir les différentes étapes,
- pour vous aider sur toute ou partie des différentes étapes, (communication, élaboration du questionnaire),
- pour conduire les restitutions du 360° et élaborer les plan de progrès,
- pour accompagner les plans de progrès dans le cadre d'un coaching collectif et/ou individuel.
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