360° Feedback Equipe support : restitution du rapport 360° et élaboration d’un plan de progrès
Restitution des résultats du 360° et aide à l'élaboration d'un plan de progrès pour concrétiser efficacement les bénéfices du 360° Feedback de votre équipe
Pour consulter cet exemple de graphe radar 360° en plein écran, cliquez sur la vignette.
A la fois conclusion de la démarche 360° Feedback et point de départ de la nouvelle dynamique de changement, la qualité de la restitution de votre rapport 360° et le plan de progrès qui s’en suivra sont des points essentiels pour le succès de l’action entreprise au sein de votre équipe support.
Le rapport 360° Feedback Equipe support
- auprès de chaque membre de l'équipe,
- auprès de l'entourage de l'équipe. Celui-ci est composé par les différents services/entités client(e)s de l'équipe.
- le niveau "membre" de l'équipe,
- le niveau "équipe",
- le niveau "clients" de l'équipe.
Le format des graphes permet d’identifier très rapidement :
- les points de force, ou satisfecits, sur lesquels l'équipe pourra s’appuyer,
- les points d'amélioration, ou les demandes jusqu'ici tues ou en tous cas non connues de l'équipe, et qui, à l'aide de la démarche GPS de l'équipe support, sont mises au grand jour. Le plan d’actions est élaboré pour apporter des réponses concrètes.
- mise en graphiques des questions scorées,
- verbatim pour les questions ouvertes.
La restitution des résultats 360° et plan de progrès
- Travail préalable : identification des points de surpris et des points de confirmation.
- Pendant la restitution des résultats :
- appréhension et compréhension des résultats,
- identification des points d’appui et des axes de progrès pertinents,
- élaboration du plan de progrès avec objectifs (et indicateurs associés) de l'équipe
pour ensavoir + sur les rapports 360° All-e-Quest, consultez les atouts de la plate-forme All-e-Q
All-e-Quest intervient dans l'accompagnement de votre démarche 360°, selon vos besoins, en dédiant un coach certifié ICF spécialiste du 360° Feedback Equipe et de l'accompagnement des équipes
- pour conduire les restitutions du 360° et définir le plan de progrès,
- pour accompagner le plan de progrès dans le cadre d'un coaching collectif et/ou individuel.
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