L'expertise conseil, coaching et formation aux évaluations 360° Feedback pour développer les compétences individuelles et collectives et accompagner le changement.

Le 360° feedback : un outil de développement pour un changement managérial concret et durable

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Le 360° feedback : un outil de développement personnel et professionnel

Les évaluations 360° feedback sont couramment déployées par les professionnels des Ressources Humaines (directeurs des Ressources Humaines, responsables des Ressources Humaines, responsables Formation) pour développer les compétences managériales (savoir-faire et  savoir-être managériaux) de leurs managers et cadres dirigeants.

Le 360° feedback est un processus destiné à recueillir les perceptions de notre entourage (hiérarchie, pairs, collaborateurs, …) sur nos comportements dans l’entreprise. Ces informations sont ensuite comparées à la perception que nous avons de nous-même.
En analysant les différents points de vue, nous pouvons :

  • appréhender précisément l'impact que nous produisons sur les autres,
  • identifier nos points forts et nos axes de développement
  • et construire ainsi un plan de progrès factuel et pertinent.

Véritable facteur clé de succès dans le cadre d’un programme de conduite du changement et d’analyse de la performance, les démarches à 360° peuvent être déclinées sur des cibles variées

  • Le 360° feedback manager (le 360° le plus connu),pour optimiser la performance individuelle des managers
  • Le 360° feedback management pour déployer la performance des managers en utilisant la perspective et la dynamique du groupe ; particulièrement pertinent pour faire évoluer ou modifier la culture managériale et créer une dynamique de changement individuel et collectif,
  • Le 360° feedback équipe pour améliorer l’efficacité d’une équipe de type « support », une équipe qui délivre des prestations à des clients (internes ou externes),
  • Le 360° feedback projet pour améliorer le fonctionnement ou le déroulement d’un projet, pour recueillir des idées sur un produit, avant ou après son lancement, pour mesurer la perception du management (= baromètre social), etc.
  • Pour vous, manager, pour votre équipe, au sein d’un groupe ou dans le cadre d’un projet que vous dirigez, une évaluation 360° feedback apporte des bénéfices fondamentaux

    Elle vous permet notamment :

    • d’objectiver les comportements managériaux les vôtres, ceux de vos collaborateurs,
    • de mieux vous adapter à des formes d’organisation nouvelles, en développant la communication, la transversalité, la synergie à l'intérieur d'une équipe et entre équipes,
    • de contribuer au développement de vos collaborateurs, de votre équipe,
    • de renforcer l’efficacité de votre management et d’améliorer vos performances au sein de l’entreprise,
    • de contribuer à l'amélioration de la performance de l'entreprise.

    A noter : l’efficacité d’une évaluation 360° feedback individuel est garantie par le respect de pré-requis déontologiques stricts

    • volontariat du manager,
    • anonymat des réponses des répondants,
    • confidentialité du rapport destiné au seul bénéficiaire.

     

    Une démarche 360° feedback est une démarche de progrès qui, si elle est bien conduite, peut vous permettre d'atteindre rapidement des résultats concrets et visibles dans votre management.


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