Contenus et environnement du 360 feedback profil de groupe
Outil d'accompagnement au changement
Le 360° profil de groupe permet à un individu de comparer ses comportements managériaux avec ceux de managers de même rôle ou fonction (par exemple membres d’un comité de direction ou managers de même niveau hiérarchique dans l'organisation).
Seul le manager concerné reçoit le rapport avec le benchmark.
Intérêt de la démarche
Cette démarche trouve son utilité dans un travail :
- avec le groupe (si les managers ne font pas partie de la même équipe),
- avec l’équipe (travail de cohésion, coaching d’équipe).
Les managers auront tous passé le même 360° individuel (même questionnaire).
Le 360° profil de groupe permet d’établir pour chaque question et par sous-thème ainsi que par thème, les perceptions consolidées des comportements managériaux de chaque personne du groupe.
Les différents types de rapport
Le rapport de synthèse 360° profil de groupe permet :
- de faire figurer les écarts (score le plus bas, score le plus haut) ainsi que la moyenne du groupe,
- et d’appréhender les comportements managériaux qui prévalent dans le groupe.
Le rapport individuel (destiné à chaque membre) permet de le situer au sein de son groupe et de visualiser ainsi sa contribution.
Chacun peut prendre ainsi conscience des progrès potentiels du groupe ou de l’équipe, ainsi que de ses progrès individuels pour améliorer sa contribution au groupe.
Alors, prêt à intégrer les bénéfices du 360 feedback profil de groupe ?
